中货航上半年生产经营指标超额完成

　　2004年上半年，中货航在确保安全态势平稳的前提下，创下了时间过半，生产经营指标超额完成的骄人业绩。货机主营业务收入完成全年预算的57.17％；主营业务利润及税前利润总额均超额完成全年预算。这是日前中货航总经理佟国照在中期工作会议报告中披露的信息。　　上半年，中货航6架货机投入运营，运力大幅增长，新航线频频开辟，航班量翻了一番。同时，中货航还承担着东航客机腹舱的货运销售业务，生产任务十分繁重。上半年，东航对货运业务进行了战略性整合，中货航经历了内部领导班子调整以及年中整合机构、再造流程等大事。　　下半年，随着中美航空运输新协议的签署和第五航权的开放，中货航将受到前所未有的冲击。乘势而进，迎难而上，全面贯彻和落实东航工作会议精神，尤其是东航对货运业务的战略部署，做大做强东航货运品牌。中货航总经理佟国照在中期工作会议上要求全体干部员工清醒地熟悉到内外竞争形势，要把握大势，迎接挑战。为此，中货航将围绕下半年的工作思路，重点做好以下八方面工作：一是夯实安全基础，强化常效治理。二是推进用人、用工制度及薪酬治理办法的改革，完善考核激励机制。三是加大成本控制力度，落实各项节支措施。四是推行品牌服务战略，推广“空陆联程”中转模式，开拓市场销售，努力形成以上海为基地，南有厦门、北有青岛、周边有长三角支撑的市场网络格局。五是完善操作流程，确保中货航和东航物流公司及货运营销系统的业务衔接和协调发展，同时要完成中货航、西北航、云南公司货运系统的数据整合。六是继续做好“机构整合，流程再造”工作，进一步提高运行效能。七是深入学习“三个代表”重要思想，继续加强党建和思想政治工作。八是建设企业文化，提高员工素质，增强企业的核心竞争力。